Fractional CTO
Liderazgo tecnológico ejecutivo para empresas en crecimiento. Governance, estrategia y decisiones técnicas de alto nivel sin la inversión de un CTO full-time.
Para quién es
- Startups y scale-ups que necesitan liderazgo tecnológico senior
- Empresas con equipos técnicos que requieren dirección estratégica
- Organizaciones evaluando decisiones críticas de arquitectura
- Compañías que buscan optimizar sus procesos de desarrollo
- Empresas que necesitan evaluar y mitigar riesgos tecnológicos
Responsabilidades típicas
Estrategia Tecnológica
- Definición de roadmap tecnológico alineado al negocio
- Evaluación y selección de tecnologías y herramientas
- Decisiones de make vs buy vs partner
- Planificación de escalabilidad técnica
Liderazgo de Equipos
- Mentoría y desarrollo de líderes técnicos
- Definición de roles y responsabilidades
- Procesos de hiring y evaluación técnica
- Cultura de ingeniería y mejores prácticas
Arquitectura y Governance
- Revisión y aprobación de decisiones de arquitectura
- Estándares de código y procesos de desarrollo
- Evaluación de deuda técnica y priorización
- Políticas de seguridad y compliance
Gestión de Riesgos
- Identificación y mitigación de riesgos técnicos
- Evaluación de vendors y partners tecnológicos
- Continuidad de negocio y disaster recovery
- Auditorías técnicas y compliance
Formato de trabajo
CTO Assessment
2–4 semanas
Evaluación completa de capacidades técnicas, procesos y oportunidades de mejora organizacional.
Precios según alcance y mercado.
Executive CTO Retainer
Mensual
Liderazgo tecnológico continuo con reuniones regulares y soporte estratégico para decisiones críticas.
Precios según alcance y mercado.
Consultoría técnica
A pedido
Consultoría específica para decisiones puntuales de arquitectura, tecnología y procesos.
Precios según alcance y mercado.
Preguntas frecuentes
¿Cuál es la diferencia con un CTO full-time?
Un Fractional CTO brinda el mismo nivel de liderazgo estratégico pero con mayor flexibilidad y menor inversión. Ideal para empresas que necesitan expertise senior pero no justifican un CTO full-time.
¿Cómo coordinas con el equipo técnico interno?
Trabajamos directamente con líderes técnicos existentes, estableciendo líneas claras de comunicación y procesos de decisión que respeten la estructura organizacional actual.
¿Qué nivel de disponibilidad ofrecés?
La disponibilidad se define según el tipo de engagement. Incluimos reuniones regulares programadas más soporte async para decisiones urgentes dentro de plazos acordados.
¿En qué tipo de tecnologías tenés experiencia?
Experiencia en arquitecturas cloud-native, microservicios, tecnologías web modernas, DevOps y MLOps. También en decisiones de stack tecnológico y evaluación de vendors.
¿Podés ayudar con hiring técnico?
Sí, asistimos en definición de perfiles, procesos de entrevistas técnicas, evaluación de candidatos y decisiones de hiring para posiciones clave.
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